2006/01至今 人資行政總監(jiān) 某電子通訊設(shè)備公司
1.負(fù)責(zé)人資行政中心所屬人力資源部、總務(wù)部、工程基建組、設(shè)備維修部、安防部、資訊部、I T部、
公關(guān)部的全盤(pán)管理與運(yùn)作；
2.參與擬訂公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定公司人力資源/行政年度規(guī)劃，及行政中心年度費(fèi)用預(yù)算；
3.負(fù)責(zé)審核公司重大行政管理制度、通知、通報(bào)、公告的頒行；
4.主導(dǎo)全公司績(jī)效考核體系的建立、優(yōu)化、運(yùn)行；主導(dǎo)跟進(jìn)、評(píng)審、考核、匯總、反饋每月各部門(mén)績(jī)
效考核數(shù)據(jù)及結(jié)果，制定績(jī)效改善措施；
5.主持公司重要經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，檢討重大工作議案，跟進(jìn)、督導(dǎo)工作進(jìn)展與持續(xù)有效執(zhí)行； 6.定期組
織企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，主導(dǎo)重大危機(jī)管理；
7.主導(dǎo)公司新廠籌建工作。保障辦公、生產(chǎn)、生活、娛樂(lè)等功能配置完備；
8.主導(dǎo)公司積極應(yīng)對(duì)企業(yè)管理體系認(rèn)證、客戶驗(yàn)廠等工作。
2003/02至2005/12 培訓(xùn)講師、高級(jí)獵頭顧問(wèn)、項(xiàng)目咨詢總監(jiān) 某人力資源管理咨詢公司
2003.02—2004.07 培訓(xùn)講師/ 項(xiàng)目咨詢總監(jiān) 多次作為項(xiàng)目總監(jiān)帶領(lǐng)項(xiàng)目組到企業(yè)作顧問(wèn)輔導(dǎo)；做過(guò)
多場(chǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，在本司開(kāi)辦的人力資源管理資格認(rèn)證培訓(xùn)中多次出任培訓(xùn)講師作考前輔導(dǎo)；
2004.08—2005.12 調(diào)至獵頭中心任高級(jí)獵頭顧問(wèn) 本人對(duì)人才測(cè)評(píng)與開(kāi)發(fā)有獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)，熟悉人才開(kāi)發(fā)
渠道和方法。從事獵頭期間，先后為多家企業(yè)獵取高級(jí)人才近百名，幾次獲個(gè)人業(yè)績(jī)獎(jiǎng)。
1998/03至2003/01 人資行政經(jīng)理 某服裝廠(集團(tuán))
1.對(duì)中山公司人力資源/行政管理作出總體規(guī)劃與資源調(diào)配，系統(tǒng)搭建與集團(tuán)發(fā)展相適應(yīng)的人力資源
與行政管理體系；
2.負(fù)責(zé)中山公司人資行政部下屬人力資源、總務(wù)、基建維修、IT、內(nèi)刊編輯室的全盤(pán)管理；
3.全面開(kāi)發(fā)、啟動(dòng)各招聘渠道，滿足企業(yè)人力需求；
4.編制行政中心年度費(fèi)用預(yù)算，審核固定資產(chǎn)、辦公設(shè)備采購(gòu)等大宗項(xiàng)目計(jì)劃；
5.指導(dǎo)勞資糾紛的處理，建立危機(jī)預(yù)警機(jī)制，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；
6.負(fù)責(zé)審核公司重大行政管理制度、通知、通報(bào)、公告的頒行；
1992/09至1998/02 先后任人事行政部助理/ 部長(zhǎng) 中山某辦公家具有限公司
1.初到任前，人事行政部工作處于半癱瘓狀態(tài)。本人經(jīng)充分摸底，僅用一個(gè)月時(shí)間就整頓、理順了公
司組織管理體系，健全、明確了內(nèi)部各崗位工作職責(zé)。
2.引導(dǎo)企業(yè)由傳統(tǒng)作坊式粗放管理，向現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范管理轉(zhuǎn)變。通過(guò)導(dǎo)入例會(huì)制度及人事管理軟件系
統(tǒng)，建立了人力規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、獎(jiǎng)懲、異動(dòng)等人事管理規(guī)范。
3.打造具有家具業(yè)特色的企業(yè)文化，員工積極性、效率較以前有明顯提高，公司當(dāng)年超額20%完成年度
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
4.順應(yīng)家具企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略需要，建議董事會(huì)實(shí)施產(chǎn)銷(xiāo)分離戰(zhàn)略，成功實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)加工基地與營(yíng)銷(xiāo)中心的
分離，打破了困擾企業(yè)的瓶頸制約；
5.參與董事會(huì)制定戰(zhàn)略規(guī)劃。如策劃大型會(huì)展活動(dòng)、牽頭與臺(tái)灣營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)構(gòu)達(dá)成聯(lián)盟合作；
6.成功推導(dǎo)VI、6S管理系統(tǒng)，改善工作環(huán)境與車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理。有相關(guān)系統(tǒng)的推行、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)；
7.實(shí)施人才戰(zhàn)略，滿足企業(yè)擴(kuò)張需求。從國(guó)際家具協(xié)會(huì)、臺(tái)灣引進(jìn)設(shè)計(jì)大師，使產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)發(fā)軔于研發(fā)
；從某高校引進(jìn)國(guó)內(nèi)唯一的家具業(yè)博士任廠長(zhǎng)、從芬蘭引進(jìn)全自動(dòng)加工設(shè)備與工程師，再造生產(chǎn)流程；引
進(jìn)高級(jí)銷(xiāo)售精英，銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)二年內(nèi)布及全國(guó)近30個(gè)大中城市。
技能專(zhuān)長(zhǎng):
1、熟練操作常用計(jì)算機(jī)辦公軟件
2、英語(yǔ)四級(jí)，普通話流利
3、接受過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)：2002/04--2002/06：通過(guò)中山市經(jīng)貿(mào)委組織的市注冊(cè)安全主任資格培訓(xùn)及考核
；2003/11--2003/11：參加帷睿/ 卓域管理咨詢公司組織的中國(guó)人力資本管理大會(huì)；2005/04--2005/04：
通過(guò)深圳市玩具協(xié)會(huì)組織的ICTI認(rèn)證資格培訓(xùn)及考核。
4、有C牌駕駛照，會(huì)開(kāi)小車(chē)
5、 有扎實(shí)的知識(shí)結(jié)構(gòu)、全面的戰(zhàn)略統(tǒng)籌能力。
（一）十多年職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)經(jīng)歷及咨詢顧問(wèn)背景，使本人具備獨(dú)到的戰(zhàn)略思維與科學(xué)理念，能夠
為企業(yè)快速整合經(jīng)營(yíng)、管理戰(zhàn)略，提供科學(xué)的人力資源解決方案，是企業(yè)老總不可多得的專(zhuān)家型管理顧問(wèn)
。
（二）.成功設(shè)計(jì)、實(shí)施企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)。曾在二家企業(yè)構(gòu)建績(jī)效考核系統(tǒng)，對(duì)績(jī)效管理有獨(dú)到、系
統(tǒng)的推行實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。
（三）.具有十余年企業(yè)人力資源管理理論知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。熟悉制造業(yè)人力資源及行政管理的全盤(pán)運(yùn)
作，思路清晰、執(zhí)行力強(qiáng)。能夠從規(guī)劃、機(jī)制、流程與制度等方面，為企業(yè)“量身定做”管理體系與組織
運(yùn)營(yíng)模式，引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
（四）.具備多年的人力資源開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。具備專(zhuān)業(yè)的多渠道人才開(kāi)發(fā)能力，熟悉人力資源招聘通路，能
夠?yàn)槠髽I(yè)快速組建高素質(zhì)工作團(tuán)隊(duì)。
（五）.具備出色的培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。本人具備“企業(yè)教練” 的知識(shí)結(jié)構(gòu)與講授風(fēng)格，能夠講授很多培
訓(xùn)課，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。
（六）.能夠建立并持續(xù)、快速傳播企業(yè)核心價(jià)值觀。營(yíng)造具有生機(jī)活力與行業(yè)特色的企業(yè)文化，煥發(fā)
團(tuán)隊(duì)進(jìn)取熱情。
（七）.行政經(jīng)驗(yàn)豐富，統(tǒng)籌、策劃、組織、溝通能力強(qiáng)。1．能夠有效協(xié)調(diào)員工之間、上下級(jí)之間、
部門(mén)之間、分公司之間錯(cuò)綜復(fù)雜的組織關(guān)系；2．善于通過(guò)資源整合與費(fèi)用減耗籌劃，降低管理成本，增
強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；3．善于與政府部門(mén)保持密切關(guān)系，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理與危機(jī)公關(guān)，建立和諧的組織運(yùn)營(yíng)
環(huán)境；4．對(duì)辦公室、飯?zhí)?、宿舍、文娛慶典、保安、車(chē)隊(duì)、環(huán)衛(wèi)、廠建、資產(chǎn)管理等有豐富經(jīng)驗(yàn)。
教育背景:
1988/09至1992/07 本科 漢語(yǔ)言文學(xué) 鄭州大學(xué)
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