
人才編號(hào) | PM-01 | ||
性別 | 男 | 工作地點(diǎn) | 深圳 |
年齡 | 31歲 | 學(xué)歷 | 本科 |
工作年限 | 8年 | 期望薪酬 | 14萬(wàn)以上 |
任職企業(yè) | 中國(guó)某知名安防技術(shù)有限公司 | 目前崗位 | 人力資源經(jīng)理 |
詳細(xì)工作經(jīng)歷 |
2008/03至今 辦公室主任 某安防技術(shù)上市公司 08年3月進(jìn)入公司任集團(tuán)總部人力資源經(jīng)理,負(fù)責(zé)總部人力資源管理工作。08年8月根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需要,任教育板塊的辦公室主任兼人力資源經(jīng)理,負(fù)責(zé)組建安防培訓(xùn)學(xué)院,行政后勤管理,人員組建及人力資源管理、集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)及部分業(yè)務(wù)拓展等工作。 1,負(fù)責(zé)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及公司組織架構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)公司集團(tuán)化進(jìn)程及組織結(jié)構(gòu)化調(diào)整; 2,負(fù)責(zé)擬定人員編制、人員招聘計(jì)劃及實(shí)施,根據(jù)員工以往的貢獻(xiàn),當(dāng)前的表現(xiàn)及未來(lái)的發(fā)展?jié)摿?,給予相應(yīng)的晉升、調(diào)遣、降職、辭退處理工作; 3,負(fù)責(zé)績(jī)效管理體系的建立與實(shí)施,運(yùn)用目標(biāo)管理法與KPI法(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考評(píng)法)相結(jié)合對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的貢獻(xiàn)與能力考核; 4,負(fù)責(zé)建立公司培訓(xùn)體系,策劃技術(shù)人員與管理人員培訓(xùn),員工的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃工作,并督導(dǎo)與實(shí)施; 5,負(fù)責(zé)公司薪酬體系建立與運(yùn)營(yíng),通過(guò)工作績(jī)效考核與職位分析,給各員工提供公平、合理、有相當(dāng)激勵(lì)性的薪資待遇,并定期對(duì)公司原有的薪資評(píng)估制度與利潤(rùn)分配體系進(jìn)行修改工作; 6,負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)與推進(jìn),遵照深圳市勞動(dòng)合同法、勞動(dòng)安全法等法規(guī)政策,處理勞資糾紛及分期制定我公司獨(dú)特的人力資源政策等活動(dòng)。 1、負(fù)責(zé)人力資源管理系統(tǒng)規(guī)劃及業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì); 2、擬定公司人力資源規(guī)劃,負(fù)責(zé)人力資源配置、調(diào)整及辭退的管理實(shí)施; 3、負(fù)責(zé)制定公司薪酬制度并組織實(shí)施,對(duì)薪酬計(jì)劃、員工績(jī)效考核并進(jìn)行過(guò)程控制管理; 4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)公司績(jī)效考核體系,并協(xié)助各部門制定考核制度及年度考核匯總;
2、負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,并協(xié)助其他部門制定針對(duì)性的培訓(xùn)方案; 3、負(fù)責(zé)公司員工各種保險(xiǎn)的辦理及人事檔案的管理;完成員工福利實(shí)施等工作; 4、負(fù)責(zé)公司行政規(guī)章制度修訂和實(shí)施;監(jiān)督各部門行政規(guī)章制度執(zhí)行; 5、公司日常人事組織工作,企業(yè)文化建設(shè)。 自 我 評(píng) 價(jià): |