|
工作經(jīng)歷：
某外資烈酒公司 2012 /9--至今 人力資源總監(jiān)
工作職責：
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項計劃的實施；
2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式（包含招聘、培訓、績效、薪酬福利及員工發(fā)展等體系的全面建設），制定和完善人力資源管理制度；
3、向公司提供人力資源、組織機構等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；
4、負責建立有效的激勵機制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
東莞某制衣公司 2010 /4--2012 /9 人力行政經(jīng)理
工作職責：
1.人力資源工作：
全面指導人力資源工作，領導人事部主管及其他同事完成公司的各項招聘、培訓、考勤處理、工資計算、社保辦理、員工關系處理等日常工作，構建暢通的公司內部溝通渠道及營造人性化的工作環(huán)境，為公司實現(xiàn)組織目標承擔相應職責。
2.行政管理工作：
全面指導行政部工作，領帶行政部主管及其他同事完成公司的宿舍管理、食堂管理、清潔工作、安全管理、水電維護、設施維修、辦公用品采購、重大節(jié)日活動舉辦等日常工作，全力確保公司的生產(chǎn)生活資源供應。
3.管理體系運行：
指導Compliance部門工作，帶領合規(guī)專員定期檢查品質體系、產(chǎn)品安全體系、社會責任體系及清潔生產(chǎn)體系的運行問題并及時予以改善，確保各體系的能發(fā)揮正常的功能，又能通過客戶對管理體系的各種審核。
4.推動公司變革：
4.1啟動精益生產(chǎn)項目，全面整改生產(chǎn)流程，推動建立從車縫到整燙到包裝的單件流水生產(chǎn)模式，并重新設計相應的員工工資計算體系，從而切實提高產(chǎn)品品質合格率及生產(chǎn)效率；
4.2啟動綠色工廠創(chuàng)建項目，全面診斷和分析工廠在用水、用電、用油、廢品產(chǎn)生方面存在的問題，以節(jié)能降耗為出發(fā)點，全面更新節(jié)能燈具、改造高能耗設備、循環(huán)使用包裝材料，員工層面普遍建立節(jié)約意識，從而公司推動公司能耗降低20%目標的實現(xiàn)；
4.3啟動成本控制項目，推動建立公司年初預算目標，定期發(fā)布各部門實際成本，檢討預算的執(zhí)行情況。
香港某紡織公司 2005 /10--2010 /4 人事部經(jīng)理
工作職責：
1.組織編制人力資源規(guī)劃，參與公司人事決策，定期組織收集員工想法和建議以及人力資源各方面信息，為公司重大決策提供信息支持。
2.建立健全公司人力資源方面的程序制度，如招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等，并組織實施；
3.建立健全公司內部溝通渠道，及時了解員工意見和想法，積極聽取和采納員工合理化建議，及時妥善處理員工投訴、員工糾紛及管理矛盾；
4.監(jiān)管指導招聘處和培訓中心工作，監(jiān)督銀行賬戶辦理業(yè)務及計件工資及考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，審核每月工資報表，提交公司董事審批，跟進工資發(fā)放；
5. 健全完善公司社會責任及反恐安全體系，執(zhí)行日常巡查及跟進改善，接待客戶或外部驗廠人員來公司審核并制定改善計劃跟進實施；
6.對公司進行全員5S培訓，建立和推行5S管理制度，積極進行日常檢查，促進公司生產(chǎn)環(huán)境極大改觀；
7.代表公司與社保局、勞動局及其它外部機構聯(lián)絡、溝通及處理相關事務；
工作業(yè)績：
1.幫助公司起草制定了公司制度(如招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、獎懲制度、編寫員工手冊等)，改變了以往“以人治廠”為“程序管廠”；
2.幫助該集團建立了培訓中心，設立了培訓專職人員，統(tǒng)籌管理集團培訓工作，改變了以往工廠只注重“埋頭拉車”現(xiàn)象，營造了培訓學習的氛圍，增強了管理人員和甚至員工的改善改變意識；
3.創(chuàng)新了溝通渠道，幫助設立“輔導室”，用于接待員工接收心理咨詢輔導，此舉可成功將員工內部矛盾和問題轉移至相關部門處理或可化解在萌芽狀態(tài)；
4.協(xié)助有關人員，積極化解了員工罷工、怠工事件，平息了勞資糾紛。
香港某鐘表公司 2003 /11--2005 /9 總監(jiān)助理、培訓主管
工作職責：
1.協(xié)助總監(jiān)日常事務及完成交辦的各項工作， 監(jiān)督檢查各部門目標達成情況，及時向總監(jiān)反饋結果；并 就某些重大問題牽頭成立項目小組，主導實施并跟蹤；
2.公司程序文件、三級文件以及表格的適時更新， 重新打印、裝訂、存檔，以及發(fā)放和舊文件的回收以及糾正、預防措施單的開出、工作檢查及結果的跟蹤；
3.公司ISO內部審核的計劃、組織、實施以及跟蹤改善，外部審核的準備、人員的培訓及外審接洽組織工作，及各部門文件控制的檢查、文控管理的培訓和監(jiān)督。
4.公司內部刊物的設計、組稿、編輯和委外印刷，及宣傳板報設計制作的指導，公司圖書室、放映室、舞廳、乒乓球室日常管理監(jiān)督工作。
5.全面統(tǒng)籌管理培訓中心工作，組織選拔和管理內部講師隊伍，組織編寫內部培訓教材，領導實施各項各級人員培訓課程， 其中包含公司新進員工培訓，公司基層管理、技術人員培訓，公司儲備人才開發(fā)及訓練計劃的實施，公司英語電腦公共培訓項目的籌劃、學員招收、講師選聘及培訓實施，公司專題公開課的組織。
工作業(yè)績：
1.提出了“溝通日”方案，公司設立了 “部門溝通日”， 減少了部門之間的矛盾，提高了工作效率；
2.運用項目管理的新思路，解決了公司一些長期未解決的問題，幫助公司順利通過ISO16949體系認證；
3.幫助成立了公司集團培訓中心， 在總部首先推廣建立了培訓系統(tǒng)和制度， 給公司營造了學習型氣氛，促進了各部門培訓的自發(fā)性， 后來進一步推廣到無錫、珠海、深圳等分公司；
4.重新設計了公司內部報紙，發(fā)放到了集團各公司，彰顯了公司的文化影響力，啟動了一些娛樂改善項目，提高了員工的企業(yè)凝聚力。
教育經(jīng)歷：
2000 /9--2004 /7 湖南農業(yè)大學 工商管理 本科
自我評價：
有10年以上企業(yè)管理和學習經(jīng)驗，精通人力資源各模塊工作，具有高度的統(tǒng)籌管理經(jīng)驗
熟悉企業(yè)開發(fā)、計劃、生產(chǎn)、品質等流程，熟悉人力資源各大模塊。
擅長企業(yè)培訓體系規(guī)劃、培訓部門和人員管理，以及培訓的實施;
能夠獨立進行培訓課程的設計、培訓教材的編寫，可進行課程講授工作。
擅于營造培訓氣氛和組織進行各級管理人員的培訓活動。
熟悉ISO9001/ISO14001/SA8000/OHSAS18000/5S/JIT/6 SIGMA。
有多年社會責任和反恐體系建立和維護經(jīng)驗，直接負責驗廠工作。
熟悉國家的各項勞動人事法津法規(guī)。
具備較強文字寫作能力，英語口語優(yōu)秀，曾直接報告外籍總經(jīng)理
|
粵公網(wǎng)安備 44030502007363號