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工作經(jīng)歷：

深圳某木業(yè)公司   財(cái)務(wù)總監(jiān)  2011.04-至今

工作描述：

1.公司戰(zhàn)略及決策支持

a)協(xié)助總裁參與企業(yè)戰(zhàn)略的制訂，為公司各項(xiàng)決策提供決策依據(jù)；

b)計(jì)算項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益，從財(cái)務(wù)角度論證項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和可行性；

2.預(yù)算管理

a)協(xié)同各部門制定公司的預(yù)算管理方案；

b)負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各部門的預(yù)算及其執(zhí)行情況，并報(bào)經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)；

3.會(huì)計(jì)核算：

a)規(guī)劃、組織、實(shí)施公司會(huì)計(jì)核算工作，制定會(huì)計(jì)核算制度和核算流程；如：成本核算流程、費(fèi)用核算流程、收入的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、固定資產(chǎn)的核算制度、存貨核算制度；

b)督導(dǎo)檢查各會(huì)計(jì)工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性及操作的規(guī)范性；

c)通過業(yè)務(wù)核算系統(tǒng)和核算流程，監(jiān)督存貨業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行，防止公司風(fēng)險(xiǎn)；

4.財(cái)務(wù)管理

a)制定公司財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作；

b)建立公司流程制度管理，防范公司風(fēng)險(xiǎn)；如：資金組管理辦法、采購付款流程、銷售回款流程、收據(jù)管理制度、費(fèi)用報(bào)銷管理制度、國際業(yè)務(wù)信息傳遞流程、財(cái)務(wù)信息的報(bào)送流程等等；

c)編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表，組織進(jìn)行財(cái)務(wù)分析以及合并報(bào)表分析；如：盈利能力分析、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析、資產(chǎn)效率分析、盈虧平衡分析等等；

d)加強(qiáng)資金管理，確保公司整體財(cái)務(wù)狀況保持良好；

5.投融資管理

a)與銀行建立良好的合作關(guān)系，負(fù)責(zé)銀行融資工作；主要通過質(zhì)押和存貨抵押方式融資；

b)參與投資決策和關(guān)注投資回報(bào)，分析影響投資回報(bào)的各項(xiàng)因素，建議進(jìn)行資源的合理調(diào)配，實(shí)現(xiàn)投資人利益的最大化；

6.調(diào)查研究工作

a)深入業(yè)務(wù)一線做調(diào)查研究工作，了解業(yè)務(wù)運(yùn)作過程中的實(shí)際情況，提出業(yè)務(wù)運(yùn)作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，從而采取措施防止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；

b)調(diào)查了解倉庫存貨的管理情況，進(jìn)行不定期的抽查和定期盤點(diǎn)，防止資產(chǎn)流失；

7.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

a)通過開展早會(huì)工作，活躍團(tuán)隊(duì)氛圍，提高團(tuán)隊(duì)士氣；培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)感情，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)友誼；提供溝通平臺(tái)，增強(qiáng)彼此信任；打造展示舞臺(tái)，煅煉員工能力；豐富文化生活，提高工作趣味。

b)通過辦光榮榜，樹立先鋒模范作用，打造部門文化和價(jià)值觀；

c)建立定期的工作總結(jié)會(huì)議制度，使其部門內(nèi)員工的工作經(jīng)驗(yàn)得到分享，不斷提高員工的實(shí)際工作水平。

8.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)：為員工提供電腦技能的培訓(xùn)和流程制度的培訓(xùn)，使員工的實(shí)際操作技能提到大幅度提高，從而提高整體團(tuán)隊(duì)的工作效率。

深圳某地產(chǎn)公司  財(cái)務(wù)總監(jiān)  2009.11-2011.04

1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理中心的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，負(fù)責(zé)建立和完善科學(xué)、規(guī)范、合理的財(cái)務(wù)體系；

2、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)調(diào)控、監(jiān)督工作；

3、負(fù)責(zé)組織制定公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)、決算并貫徹實(shí)施；

4、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)財(cái)政、稅務(wù)、金融等法規(guī)和公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；

5、定期將財(cái)務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)的重大事項(xiàng)或異常財(cái)務(wù)信息及時(shí)匯報(bào)公司最高管理層；

6、帶領(lǐng)本部門員工努力完成各項(xiàng)任務(wù),分管下屬子公司的財(cái)務(wù)管理工作；

7、參與公司重大經(jīng)營決策，為經(jīng)營決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)；

8、加強(qiáng)資金管理，定期進(jìn)行資金預(yù)測、分析，搞好資金綜合平衡；

9、對成本控制、費(fèi)用降低提出合理建議，并制定相應(yīng)的目標(biāo)加以貫徹實(shí)施；

10、參與公司資本運(yùn)營、融投資決策并負(fù)責(zé)實(shí)施；

11、負(fù)責(zé)對公司財(cái)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、督促及審計(jì)；

12、履行公司相關(guān)制度規(guī)定的審批權(quán)限，合理有效地配置各項(xiàng)資源；

13、完成上級(jí)交辦的其它工作。

香港某上市公司   財(cái)務(wù)副總  2007.11-2009.11 

1.根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略，完成公司的年度全面預(yù)算和資金預(yù)算；

2.執(zhí)行預(yù)算管理制度，每月對銷售、成本、費(fèi)用、利潤等預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，并提出意見；

3.執(zhí)行資金預(yù)算管理，監(jiān)控公司現(xiàn)金流管理，及時(shí)追回應(yīng)收賬款，確保公司正常資金循環(huán)；并且懂得國際收支結(jié)算方式。

4.完善財(cái)務(wù)管理控制系統(tǒng)和實(shí)施流程再造管理,并貫徹執(zhí)行相關(guān)的財(cái)務(wù)政策和程序，提高公司整個(gè)系統(tǒng)的效率；

5.執(zhí)行會(huì)計(jì)核算制度和流程管理，監(jiān)督管理日常的財(cái)務(wù)事務(wù)；

6.建立和完善資產(chǎn)的管理，加強(qiáng)對存貨、固定資產(chǎn)的核算和定期盤點(diǎn)，確保公司資產(chǎn)的完整性和真實(shí)性；

7.負(fù)責(zé)公司全盤的賬務(wù)核算與管理，真實(shí)及時(shí)地反映各部門/單位的經(jīng)營狀況與業(yè)績；

8.及時(shí)準(zhǔn)確地完成各類財(cái)務(wù)報(bào)表和合并財(cái)務(wù)報(bào)表，并對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供依據(jù)；

9.培訓(xùn)和提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能，領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)員工組織團(tuán)隊(duì)精神，從而增強(qiáng)組織凝聚力；

10.通過設(shè)定目標(biāo)考核體系激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行監(jiān)管、定期評(píng)估、培訓(xùn)并收集他們的意見或建議，從而增強(qiáng)員工活力；

11.與公司其他部門保持良好的協(xié)作關(guān)系,使之產(chǎn)生管理協(xié)同效應(yīng)，從而達(dá)成組織目標(biāo)。

中山某制衣公司   財(cái)務(wù)經(jīng)理  2004.02-2007.11

1.監(jiān)督管理日常的財(cái)務(wù)事務(wù), 完成財(cái)務(wù)報(bào)表分析.

2.建立財(cái)務(wù)管理控制系統(tǒng)和財(cái)務(wù)管理制度,并貫徹執(zhí)行相關(guān)的財(cái)務(wù)政策和程序.

3.實(shí)施流程再造工程，改進(jìn)流程管理，從而提高公司效率和增強(qiáng)財(cái)務(wù)控制力度。

4.建立相關(guān)的內(nèi)部控制制度,如銷售收款流程,采購付款流程,固定資產(chǎn)管理制度,存貨管理制度,資金管理制度等等.

5.管理融資活動(dòng),并與銀行建立良好的合作關(guān)系.進(jìn)行資金預(yù)算管理,使之滿足公司經(jīng)營活動(dòng)的要求.

6.統(tǒng)籌集團(tuán)財(cái)務(wù)和賬務(wù)管理及稅務(wù)籌劃,與當(dāng)?shù)卣块T保持良好的合作關(guān)系, 確保公司經(jīng)營活動(dòng)符合相關(guān)法律的要求,充分利用區(qū)域經(jīng)濟(jì)的相關(guān)稅收優(yōu)惠政策,使公司在國家稅法的規(guī)定的情況下達(dá)到總稅負(fù)最低.

7.作為公司預(yù)算管理的主要部門, 進(jìn)行長短期的財(cái)務(wù)預(yù)測.

8.貫徹公司管理制度,分析銷售收入\成本\毛利\費(fèi)用,并提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告.

9.支持公司經(jīng)營發(fā)展,并為其提供具有建設(shè)性的意見,如相關(guān)的財(cái)務(wù)\稅務(wù)\海關(guān)監(jiān)管理等問題.

10.與公司外部專業(yè)公司或團(tuán)隊(duì)保持良好的合作關(guān)系,如審計(jì)師\顧問等,從而完成各項(xiàng)工作.如年度審計(jì)工作和外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢等.

11.督導(dǎo)船務(wù)部門的相關(guān)工作,如進(jìn)出口報(bào)關(guān)的合同管理和出口收匯管理, 并管理關(guān)務(wù)賬以及物流賬，使其報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)管理、物流管理與財(cái)務(wù)管理相吻合，使關(guān)務(wù)賬、物流賬和財(cái)務(wù)賬基本平衡. 按規(guī)定收匯核銷，使其能順利地出口退稅和增加公司信譽(yù)。

12.領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)和培訓(xùn)部門員工,使他們不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,從而增強(qiáng)組織凝聚力.

13.與公司其他部門保持良好的協(xié)作關(guān)系,從而產(chǎn)生管理協(xié)同效應(yīng).

中山某電子公司   財(cái)務(wù)主管   2000.09-2004.02

1.按照會(huì)計(jì)制度的相關(guān)要求,完成整盤賬務(wù)的規(guī)劃分析和賬務(wù)處理.

2.按時(shí)完成月度增值稅及免抵退的申報(bào)和年度清算.

3.認(rèn)真復(fù)核成本核算工作.并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行成本分析(如比率分析和結(jié)構(gòu)分析等等).

4.審查應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款等往來業(yè)務(wù)結(jié)算相關(guān)單據(jù)是否齊全,防止虛假業(yè)務(wù)的發(fā)生.

5.與會(huì)計(jì)師事務(wù)所合作,共同完成年度審計(jì)工作.

6.與同事保持良好的人際關(guān)系.

教育經(jīng)歷：

亞洲（澳門）國際公開大學(xué)  MBA  碩士  2008.09 - 至今