辭去職務(wù)一般公司款留會有三個進程：

1、首要，領(lǐng)導(dǎo)會表現(xiàn)出驚奇之色，拉著你的手說：“公司和項目上缺你不行啊!”（這兒要謹記一點-地球離了誰都轉(zhuǎn)）卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬的高級人才庫，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！

2、其次，用加薪或升職進行引誘（這兒要謹記-假如真想加薪或升職，絕不會比及離任才想到）

3、終究，會打聽和問詢要去的新作業(yè)場所（這兒要謹記-任何一家公司都存在疑問和負面信息，領(lǐng)導(dǎo)也許會用這些信息來攪擾和不堅定離任決計，主張不要奉告）

歸納以上三個進程，離任時需求了解和掌握以下幾點：

1、關(guān)于離任的時分會突然發(fā)現(xiàn)自個變成焦點人物不要意外和感動。經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)許多領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，乃至從未謀面的大boss 也會主動找到自個，而周圍搭檔更是多方問詢。（這時要謹記-許多時分，這一切也許僅僅公司的一種離任溝通流程算了，所以不要太當(dāng)回事，就將其當(dāng)作對方一種常規(guī)乃至演戲就好）

2、離任理由必定要說出現(xiàn)在公司無法給到和供給的那些外在緣由，以減少羈絆解釋的精力（這兒要注意-一切理由有必要實在，僅僅格外強化了現(xiàn)在公司無法供給的那有些罷了）

3、據(jù)統(tǒng)計，有超越60%的人在被款留后半年內(nèi)會再度脫離，乃至?xí)暨x一個更差的職位脫離（這兒要謹記-因為致使離任的疑問并未處理，僅僅暫時被掩蓋和疏忽罷了。更為重要的是，因為和公司信賴度損壞后，除非用更多盡力去改進彌合，否則會逐漸被公司邊緣化，等公司找到代替時終究被解雇）

4、一旦確定要真實辭去職務(wù)，肯定不要再對公司提任何內(nèi)涵請求。（這兒要注意-提內(nèi)涵請求，例如加薪升職、作業(yè)環(huán)境等，假如公司一旦贊同滿意，就會騎虎難下）

5、正人絕交，不出惡語（這主要針對公司hr或搭檔問詢時，要懂得感恩的心）

所以作為獵頭顧問而言，辭去職務(wù)教導(dǎo)是很重要的，在每次提名人與公司辭去職務(wù)溝通后，最佳都要一同碰一下，做一些剖析溝通。一方面讓提名人理解自個不是一個人在戰(zhàn)役，而是咱們會和他共進退。另一方面也是給提名人一個傾訴的時機。這也是咱們專業(yè)的一種體現(xiàn)。

終究作為辭去職務(wù)教導(dǎo)，有理論說完后，最佳在一同模仿一下，讓提名人不至于臨場應(yīng)變異常。

在這兒再著重一下，我十分不主張使用辭去職務(wù)挾制來到達改進作業(yè)的意圖。就像不要動輒用離婚或分手來要挾自個另一半的道理相同。

獵頭辭去職務(wù)教導(dǎo)作業(yè)即是一個不斷和方針公司hr和老板的離任款留斗智斗勇的進程，所以也是一個很好玩也具有挑戰(zhàn)性的作業(yè)。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬的高級人才庫，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！