獵頭服務(wù)職業(yè)的辦理是對(duì)作業(yè)效率、作業(yè)有效性及人道化這三方面都請(qǐng)求極高的職業(yè)。迫于實(shí)際需要，獵頭公司會(huì)積極探索：怎么更有效地交融“更科學(xué)”和“更人道化”這兩個(gè)看似對(duì)立的辦理尋求。因而有也許被逼變成“最具立異精神的職業(yè)”。卓眾獵頭幫您剖析剖析！卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬的高級(jí)人才庫，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！

被逼緣由1：內(nèi)涵的動(dòng)力會(huì)使傳統(tǒng)獵頭安排繼續(xù)割裂

　　獵頭公司的中心才能在于：客戶及提名人的常識(shí)與聯(lián)系，以及調(diào)配雙方的技術(shù)。這些常識(shí)、聯(lián)系、技術(shù)與參謀(而非公司) 更嚴(yán)密;生意天然也就跟參謀走，而不是跟公司走。因?yàn)槿说淖运教旆旨笆芟薜母兄拍埽诩w盡力達(dá)到的成果中，人通常會(huì)傾向于夸大自個(gè)的奉獻(xiàn)份額。當(dāng)有才能的參謀覺得在集體成果中，自個(gè)分到的有些吃虧了，而自個(gè)又能輕松帶走客戶與生意時(shí)，加入出價(jià)更高的雇主或出走創(chuàng)業(yè)就成了最天然的挑選。只需這么的人道與資本操控格式存在，割裂就還會(huì)源源不斷地繼續(xù)下去。

　　被逼緣由2：流程化&標(biāo)準(zhǔn)化未必是未來

　　人的天分改動(dòng)不了，許多獵頭公司老板測(cè)驗(yàn)改動(dòng)資本操控格式，其間最多的測(cè)驗(yàn)也許即是怎么把獵頭事務(wù)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，減少對(duì)人的依靠，并以此作為生意做大的根底。就像許多人指出的，中餐館的生意之所以做不大，是因?yàn)闆]有像麥當(dāng)勞一樣把事務(wù)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　被逼緣由3：獵頭服務(wù)公司的內(nèi)部體系及數(shù)據(jù)對(duì)參謀的粘性越來越弱

　　信息科技驅(qū)動(dòng)下的招聘工業(yè)的發(fā)展，將敏捷的削弱公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。第三方開發(fā)商供給的獵頭招聘體系，通常比公司的內(nèi)部體系更強(qiáng)壯并且更廉價(jià)。各類交際網(wǎng)站、招聘網(wǎng)站、第三方提名人數(shù)據(jù)服務(wù)商供給的提名人根底信息通常比公司數(shù)據(jù)庫更全部，更及時(shí);而對(duì)獵頭事務(wù)價(jià)值最高的動(dòng)態(tài)信息(如客戶、提名人需要的發(fā)化)本來就把握在參謀手里。

　　被逼緣由4：獵頭服務(wù)公司的品牌本來并沒有幻想的那么主要

　　獵頭公司最難被復(fù)制的優(yōu)勢(shì)之一是品牌。品牌在許多職業(yè)會(huì)變成公司競賽優(yōu)勢(shì)的護(hù)城河，但在獵頭職業(yè)，品牌護(hù)城河的效應(yīng)不太顯著。客戶也許看人而不看品牌。獵頭事務(wù)是典型的聯(lián)系型事務(wù)，有成果才收費(fèi)，而成果又很簡單衡量，關(guān)于有杰出名譽(yù)的參謀，要想在客戶那里取得一張入場券，即使沒有品牌的支撐，難度也不大。關(guān)于創(chuàng)業(yè)的參謀來講，垂青的通常是實(shí)惠，而非虛名。沒有品牌，也不太阻礙自個(gè)堅(jiān)持與現(xiàn)有客戶的聯(lián)系，把生意做好，取得更多的收益。關(guān)于有創(chuàng)業(yè)志愿的參謀來說，公司品牌的粘性本來不太強(qiáng)。

　　被逼緣由5：360度功能專心發(fā)展趨勢(shì)使參謀對(duì)中心資本的操控才能會(huì)越來越強(qiáng)

　　專業(yè)細(xì)分無疑會(huì)是獵頭事務(wù)的干流發(fā)展方向。獵頭的專業(yè)細(xì)分大體上是環(huán)繞功能，職業(yè)，地域，等級(jí)這4個(gè)維度進(jìn)行的。大多數(shù)提名人在跳槽時(shí)，職業(yè)，地域，等級(jí)都也許會(huì)發(fā)生發(fā)化，而所從事的功能則相對(duì)安穩(wěn)，所以挑選功能進(jìn)行重視，總體來看是對(duì)提名人資本利用得最充沛的方法。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬的高級(jí)人才庫，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！